経済発展の原因

 発展途上国など存在しない。
あるのはマネジメント途上国である。

　　　　　　　

上記、『すでに起こった未来』の一説。

経済と社会の発展をもたらすのは、マネジメントであり、
発展途上国と言われる国に足らないのは、資源云々ではなく、
マネジメントが機能していないことということだ。

日本が発展途上国から、経済大国へと成功を遂げたのは、
優れたマネジメントを生み出し、そこへ、人間のエネルギーを
結集したからであるとドラッカーは言っている。

私の周りの環境にも同じことが言えると思う。

事業部が中々、浮上していかないのは、マネジメントがキチン
と機能していないからだと改めて、感じる。
言葉を聴くだけだと、管理がされていない・・・と思われがちだが、
イノベーションやマーケティング、目標から成果、そこから
生まれる計画まで全ての総称として、マネジメントという
言葉が存在しているのだから、ココにメスを入れなければ、
継続的に成長していくことは出来ない。

その中でも、現状は、成果目標の設定に課題があると感じて
いるので、再設定を行いたいと思う。

また、私にとって今、最難関となっている子供へのマネジメント
に関しても、話し合いを深めることで、より、安心して、前向きに
なれるよう支援していきたい。


Ｐ．Ｓ
今日は妻の誕生日！おめでとう！





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マネジメントの成績表

 マネジメントの仕事ぶりとは、明日に備えて
優れた仕事をすることを意味する。

　　　　　　　　　　

上記本の一説だ。

事業の将来は、
　①投資収益率を期待に照らして評価
　②人事の成果を評価
　③イノベーションによる研究開発を評価
　④期待したことが起こったか、目標は正しかったか
　　 目標は達成されたかを評価
という４つの分野における、今日のマネジメントの仕事
ぶりによって左右されるとしている。

事業の成果は、前任のマネジメントの仕事ぶりの結果
であると以上、今、自分たちに降りかかっている収益
状況は、自分自身がこれまで、明日に備えて、仕事を
してこなかった事が要因であるということだ。

如何に不足な事態が起こったとしても、それをカバー
しうる仕事をしてこなかった以上仕方がない。

この大不況の中、仕事をしていると、どうしても、
急場を今を切り抜けるための仕事になりがちだ。

だが、それでは、景気が回復したときのスタートダッシュを
かけることが出来ない。

明日に備えた、優れた仕事を意識して、取り組んでいきたい！







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