マネジメントの仕事ぶりとは、明日に備えて
優れた仕事をすることを意味する。
上記本の一説だ。
事業の将来は、
①投資収益率を期待に照らして評価
②人事の成果を評価
③イノベーションによる研究開発を評価
④期待したことが起こったか、目標は正しかったか
目標は達成されたかを評価
という4つの分野における、今日のマネジメントの仕事
ぶりによって左右されるとしている。
事業の成果は、前任のマネジメントの仕事ぶりの結果
であると以上、今、
自分たちに降りかかっている収益
状況は、自分自身がこれまで、明日に備えて、仕事を
してこなかった事が要因であるということだ。
如何に不足な事態が起こったとしても、それをカバー
しうる仕事をしてこなかった以上仕方がない。
この大不況の中、仕事をしていると、どうしても、
急場を今を切り抜けるための仕事になりがちだ。
だが、それでは、景気が回復したときのスタートダッシュを
かけることが出来ない。
明日に備えた、優れた仕事を意識して、取り組んでいきたい!
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