イノベーションを評価するということ

 顧客への貢献によって、イノベーションを評価する。

　　　　　　　　　　

この本の一説だ。

イノベーションとは、顧客にとっての価値の創造であり、
新奇さは、面白いだけと、ドラッカーは言っている。

イノベーションというとどうしても、新たな取り組みであったり、
市場に見られないようなサービスを創造することであると
考えてしまいがちだ。

自分も、何か新たなチャンスはないか？と考えるときには、
どうしても、目新しいものを中心に考えてしまう。

中心におくべきは、顧客でなければいけない。

顧客が欲し、代金を支払うかどうか？そこがポイントである
以上、顧客にとって価値があるかどうか？でイノベーション
を考えていかなければならない。

事実、顧客に売れればよい・・・という考えだけで、製品化
した商品は、一見の顧客のみに少ししか売れなかったし、
その顧客は２度とリピートしてくれていない。

売りたいものを売るのではなく、求められているものを提供
することを忘れないようにしなければならない。





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外部についての情報システム

 情報の誤りは災厄を招く。

　　　　　　　　　

上記にある一説だが、情報過多といわれる昨今では、
むしろ、自分たちがその情報を如何に使うのか？

目的を明確にした上で、情報収集をしていくことが大事
であると考えさせられる。

特に本書の中にあるように、大抵の場合、

『自分たちの産業を変えるような新技術の半分は、他の
　産業から生まれている』

という部分は興味深い。

これまで、ＩＴ分野の新技術はほぼ、ＩＴ業界から出てきていた。

それだけに、これからのＩＴ業界においては、全く関係ない
産業で生まれた新技術と融合する形で、登場するのかも
しれない。

そういった意味では、この業界の産業を変えつつある他産業
の新技術をいくつか絞り込み、情報収集してみたいと思う。




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