【カリスマには警戒、注意】ドラッカーマネジメント

カリスマを待望することは、自殺願望にも等しい。



重要なことは、カリスマ性の有無ではなく、正しい方向に
導くか、間違った方向に導くかである。

不況下に入ると、社内外問わず、強力なリーダーシップを
発揮する人に、陣頭指揮を取ってもらい、建て直しを図る
しかない・・・という論調が強くなったりする。

日本の最近の政治家で言えば、小泉総理や石原都知事
が近いだろうか？
郵政解散で圧勝、景気は常に上がり続けていたこともあって、
小泉総理のやることに異を唱える国民は少数だった。

結果、高齢者医療問題や年金問題等、あの時に決めたことで
様々な問題が顕在化してきている。

石原都知事に関しては、都政での問題は、新銀行東京くらい
かも、知れないが、問題発言も多々あり、それを諌めるに
いたらない。

要は、誰かに代わってしまった途端、カリスマが率いていた
集団は機能しなくなってしまう。

企業でも同じではないだろうか？

ブルーワーカーとホワイトカラー比率が逆転してい昨今、
意味のあるのは、カリスマ性ではなく、実務能力であり、
各々の能力を活かせる組織を如何に構築していくかが、
重要だ。

カリスマ性の有無に関係なく、組織を構築していかなければ、
100年続く、企業は作れない。




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【階層と平等】ドラッカーマメジメント

産業と社会を考える際に、全てを平等にし、
階層を分けないということはありえない。
社会的な目的のためにともに働くことを必要
とするあらゆる機関と同じように、企業も階層は
必要である。



現在、派遣切り等、厳しい雇用状況がみてとれるが、
そこへの考え方として、機会は平等に与えなければ
ならない。

だが、報奨には、同等ではない仕事ぶりを反映した
差があるべきである。

そう考えると、雇用対策として、政府と企業とでやること
の分担が出来るような気がする。

政府は、とにかく、雇用の機会を平等に与えられるよう、
注力し、チャンスを得やすいような施策を打っていく。

企業は、同等ではない仕事ぶりを報奨に反映する形で、
採用していけばよい。

そう考えると、最低賃金等の考え方を撤廃するなどの
考え方も必要なのではないか？

実力主義偏重型となり、異を唱える声も聞こえてくると
思うが、選択する権利も同時に、雇用される側が持てる
ように、機会を政府が作れれば、落ち着くところに落ち着く
と思うのだが、どうなのか？






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