昨晩は久々に〝差し〟で飲み
にいった。
本質的な目的は、
昨日投稿した指摘事項に
関する相互確認という形。
お互いが
この事業について、どのように考えているのか?を
共有し、お互いが相手に求めていることについて、話し合いを
した。
スタート時には、完全に一致していた、事業への考え方や
取組み方もたまに、刷り合わせをしておかないと意外にズレ
たりしていくものだ。
数字や計数管理についての考え方にしても、現場に近い私の
感覚と私に任せて後方支援に回っている社長とでは、ブレが
生じていたりする。相互が、
〝まー、言わなくてもわかってるよね・・・〟
的な考え方をしてしまうのは、非常によろしくない。
わかってはいるだろうけど・・・という形で、
常にコミュニケーションを密にしておく
ということが大切なのだろう。
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