出張後の幹部会にて

出張後は、いつもそうだけど、ホントに忙しい！
ありえない程の仕事量を処理していかなければならず、
正に【アリの這いいる隙間もない】とはこのこと。

分刻みでスケジュールをこなしていくような2日間だった。

ブログの更新は絶対、毎日！と思ってたけど、とてもとても、
出来るような状態ではなかった。

韓国から戻ってきた昨日は、幹部陣でウチの事業部について、
徹底討議を実施しました。

前回他事業部の検討をしたのと同じく、共通の検討フォーマット
に各事業部長が客観的視点を交えて、アドバイスをしていくという
スタイルで行った。

自分がこれまで、考えてこなかった視点をもらえたり、自分の考え
がコレで進んでみて間違いないかな？と思えたり・・・有意義な
時間を過ごすことができた。

特に、お店を広げすぎず、最も有効なポイント
に集中して、事業を作りこんでいく・・・
という点を改めて、考えなければいけないな～と感じた。

最も有効なポイントを絞り込んでいく際に、考えるべきは、顧客
である。顧客が我々の何を最も、評価して
くれるのか？ココに集中して、いくことで
考えていきたい。


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