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『コラムを書きたい!』って思うんです。よく雑誌なんかで、自分の詳しい分野なんかを伝わりやすく、工夫して書く・・・ってやつですね。みなさん!コメントで色んな感想とアドバイスをお願いします!
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プロフィール
HN:
コンピロ
年齢:
45
性別:
男性
誕生日:
1971/12/18
職業:
教育関連業
趣味:
テニス、スキー、読書、子供と遊ぶ、文書書き
自己紹介:
●出身地:
神奈川県川崎市だけど、父親
の仕事の都合で、引越しばか
り だったので、どこでも暮
らせる体に・・・今は、品川
に住んでます。

●モットー:
『目標を持とうっ!
      大局をみようっ!』
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事業ごとに組織を組み立てることができるならば、
分権性にまさる組織構造はない。



だが、機能別組織やチーム型組織とするには、
大きすぎて、事業ごとに分割できない場合もある。

それでも、擬似分権性を採用し、事業でないものを
事業であるかのように組織した方が良い。


分権化した組織単位で、自立性を与え、自立した
マネジメントを持たせ、少なくとも擬似的な損益に
ついて責任を持たせる。

要するに便宜的な価格を設定してでも、そのように
した方が良いということ。

こうすることにより、競争性が生まれるのもそうだが、
マネージャーが育ちやすくなったり、一つ一つの
小集団の目標意識がハッキリするから
だと思われる。

ただ、競争を促進させると、各集団のメリットが優先
されすぎて、横断的なやりとりが薄れてしまうことが
多々ある。

自社では正に、そういった事態が発生している。

こういった取り組みをしていく際には、横断的な取り組み
を如何に推進していくか?をあらかじめ、考え、準備
しておくこと
が大切である。





 
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自立するの?
自立するの?
BlogPetのピロッグ| URL| 2009/06/29(Mon)13:47:04| 編集
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