現実家たれ ~ドラッカーマネジメント~

マネジメントに携わる者は、現実家であって、
評論家であってはならない。



人の強みよりも弱みに目が行くようであれば、
マネジメントをすべきではない。

何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を
もつようでは、マネジメントをすべきではない。

真摯さよりも頭のよさを重視する体質であれば、
マネジメントをすべきではない。

優秀な部下に脅威を感じたり、自分の仕事に
高い基準を設定できないのであれば、マネジメント
をすべきではない。

いずれも、評論家に任せておけばよくて、
実際にマネジメントに携わっている私たちは、
組織の精神が損なわれず、正しく成長していける
ように現実的解決策を提示し続けなければ
ならない。

スピードオブトラストという本



でも書かれていたが、
結局は、如何に相互信頼関係をあらゆる場面で
構築していくかが、マネジメントに携わる我々には、
ベースとして、必ず、持っていなければいけない
ものなのだ。




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忙しさとブログと

最近、とても仕事が忙しくて、いろんな人のブログへ
訪問したり、いただいているコメントへのご返信が
できなかったり、相互応援が出来なかったりということが
続いており、折角、応援してくださる方々にご迷惑を
かけてしまっています。

そして、閲覧者の方がも減らしてしまっている感じが
します。

仕事がもちろん、大切なのですが、ブログは自分のライフ
ワーク、キチンと続けよう！と自分自身に課した約束です。

自分との約束はどうしても、自分がちょっと、目をつぶれば
解決できてしまうので、甘くなってしまいがちです。

色んな本を読んでいて、感じるのですが、他人との信頼関係
を築きたいと思ったり、自分が理想とする人生を送りたいと
思ったときに一番大切なのは、自分にウソをつかないこと。

やりきると決めたことであれば、最後まで、やり通す、強い
意思が重要なのだと感じます。

今、時間的に一番苦しいときですが、こういうときこそ、知恵を
絞って、やりきっていきたいと思います。




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