何をもって憶えられたいか？ ~ドラッカーマネジメント~

自己刷新を促す問い。



この問いを自分自身に行うと、客観的に自分自身を
見ることが出来ると同時に、自分が何をやりたいのか？
が見えてくる。

自分自身の目標と言うよりも、ビジョンとして、絵が
浮かんでくるようになるので、全ての物事にやる気が
芽生えてくる。

また、忙しければ忙しいほど、なすべきことの優先順位
がハッキリしてくる。
今、何をすべきかが見えてくる。

一生を通じて、自らに問いかけ続けていきたい言葉。




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上司のマネジメント ～ドラッカーマネジメント～

上司のマネジメントにはコツがある。
一年に一度は、役に立っていることは何か、
邪魔になっていることは何かを聞く。



私の上司は、社長という事になるわけだが、
十分なコミュニケーションが図れていると感じるときも
あれば、そうでない時もある。

お互いが分かってくれている、分かっているはずと
思ったときが要注意。

私の仕事は、社長が社長の仕事のやり方によって、
成果を挙げられるようにすること。

強みを発揮してもらい、弱みを意味なくさせることによって、
彼が縦横無尽に働けるようにすることである。

上司は私を管理し、指示を与える人・・・
と考えてしまうと、コチラからのコミュニケーションが弱くなる。

自分が上司を管理マネジメントしていくといった意識を
常に持つことが大切である。




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