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『コラムを書きたい!』って思うんです。よく雑誌なんかで、自分の詳しい分野なんかを伝わりやすく、工夫して書く・・・ってやつですね。みなさん!コメントで色んな感想とアドバイスをお願いします!
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プロフィール
HN:
コンピロ
年齢:
45
性別:
男性
誕生日:
1971/12/18
職業:
教育関連業
趣味:
テニス、スキー、読書、子供と遊ぶ、文書書き
自己紹介:
●出身地:
神奈川県川崎市だけど、父親
の仕事の都合で、引越しばか
り だったので、どこでも暮
らせる体に・・・今は、品川
に住んでます。

●モットー:
『目標を持とうっ!
      大局をみようっ!』
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新事業は、乳児であって、乳児をおくべきところは、
育児室である。

         

イノベーションと起業家精神の一説。

ドラッカーは、新規の事業は既存事業の現場マネジメント
ではなく、イノベーション担当役員のもとにおかなければ
ならない
と言っている。

新規の事業は、乳児のようなもので、乳児のままでいる
期間もかなり長いので、とても、既存の事業や製品を
担当しているものには、そこに割く時間が取れないという
ことだ。

実際、自分も新規事業を手がけている際に、感じたことだし、
現状も新たな取り組みを手がけてみたいと思っても、
どうしても後回しになってしまう。


7つの習慣では、

           

ホントに重要なことを一番に取り組まなければ、ならず、
それを決める指針となるのがミッションステートメント
であると言っており、尚且つ、
それは自分自身で決めていけなければならない
としている。


要するに、それだけ、新たな重要なテーマに
取り組むのは、難しいということなのだろう。

P&Gやジョンソン&ジョンソン、3Mなどは、
新事業は独立した事業としてスタートさせ、
専任のプロジェクト・マネージャーに担当
させている
そうだ。

当社でも、そういった考え方を取り入れていくことは
出来ないか?検討していきたい。



それだけ、子育ては大変!ということだ。
2人目などは、正に専任で母親をつけてあげないと
いけないくらいなのに、大抵、ひとりで2人の世話をしている。

もちろん、我が家もそうだったのだが・・・

改めて、妻に感謝!!!





 
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