忍者ブログ
『コラムを書きたい!』って思うんです。よく雑誌なんかで、自分の詳しい分野なんかを伝わりやすく、工夫して書く・・・ってやつですね。みなさん!コメントで色んな感想とアドバイスをお願いします!
[124] [123] [122] [121] [120] [119] [118] [117] [116] [115] [114
応援お願いします!
このブログいいかな~と思ったら、クリックして欲しいです!
 人気ブログランキングへ

 ビジネスブログ100選  

blogram投票ボタン
最新コメント
[10/06 稼ぐルーカス]
[10/10 99%県警サギ暗殺被害者]
[06/24 ブログファン]
[05/30 NONAME]
[05/12 ま]
プロフィール
HN:
コンピロ
年齢:
52
性別:
男性
誕生日:
1971/12/18
職業:
教育関連業
趣味:
テニス、スキー、読書、子供と遊ぶ、文書書き
自己紹介:
●出身地:
神奈川県川崎市だけど、父親
の仕事の都合で、引越しばか
り だったので、どこでも暮
らせる体に・・・今は、品川
に住んでます。

●モットー:
『目標を持とうっ!
      大局をみようっ!』
コンピロの掲示板はコチラ!
edita.jp【エディタ】
BlogPet
アクセス解析
×

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。

新事業は、乳児であって、乳児をおくべきところは、
育児室である。

         

イノベーションと起業家精神の一説。

ドラッカーは、新規の事業は既存事業の現場マネジメント
ではなく、イノベーション担当役員のもとにおかなければ
ならない
と言っている。

新規の事業は、乳児のようなもので、乳児のままでいる
期間もかなり長いので、とても、既存の事業や製品を
担当しているものには、そこに割く時間が取れないという
ことだ。

実際、自分も新規事業を手がけている際に、感じたことだし、
現状も新たな取り組みを手がけてみたいと思っても、
どうしても後回しになってしまう。


7つの習慣では、

           

ホントに重要なことを一番に取り組まなければ、ならず、
それを決める指針となるのがミッションステートメント
であると言っており、尚且つ、
それは自分自身で決めていけなければならない
としている。


要するに、それだけ、新たな重要なテーマに
取り組むのは、難しいということなのだろう。

P&Gやジョンソン&ジョンソン、3Mなどは、
新事業は独立した事業としてスタートさせ、
専任のプロジェクト・マネージャーに担当
させている
そうだ。

当社でも、そういった考え方を取り入れていくことは
出来ないか?検討していきたい。



それだけ、子育ては大変!ということだ。
2人目などは、正に専任で母親をつけてあげないと
いけないくらいなのに、大抵、ひとりで2人の世話をしている。

もちろん、我が家もそうだったのだが・・・

改めて、妻に感謝!!!





 
<コンピロブログ、今日のランキングは何位かな?
                   クリッククリッククリッククリック

 

Google

 



 NinjaStayTime Ninja Blog AXS
PR
この記事にコメントする
name
title
color
mail
URL
comment
pass   Vodafone絵文字 i-mode絵文字 Ezweb絵文字
secret (チェックを入れると管理人だけに表示できます)
この記事へのトラックバック
この記事にトラックバックする:
クリックしてください!
クリックしてもらえれば、私も必ず、お伺いします!
おきてがみ
本を買う!
コンピロのおすすめ情報
<
カレンダー
10 2024/11 12
S M T W T F S
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
RSS
RSS
ページランク
カウンター
被リンク

tinpankunのアフィリエイト チ�゚・�ッ
Powered by Ninja Blog    template by Temp* factory    icon by MiniaureType

忍者ブログ [PR]