ウチの会社は１月末決算なので、今月がちょうど、上半期
ラストの月となります。
月日が流れるのはホントに早い。
来月からは下半期となるので、今月は下半期対策を考え
て、まとめ、会社へはもちろん、部下員にも伝えなくては
いけません。
数字のことはもちろん、数字を達成する上での戦略、
部下のマネジメント方針、重点事項 等々
その中でも、一番大切なことは、どうやって、
我々の使命、ミッションを
社員メンバーへ浸透させていくか？
ということがポイントになると思っているので、その手法を
考えなくてはいけません。
今月中にまとめなくては・・・
明日もがんばれ！オレ！
今日のランキングは何位かな？
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