最近は、結構、メジャーになっているものなので、知っている人も
多いと思うが、ウチの会社では、毎週初めの朝礼で
Good＆New
というモノを行っている。
当社で定めている
クレド（行動指針）に基づいた行動で、良かった
成功事例や新たな視点を４，５人のチームに分かれて、共有するモノ。
『そんなことして、何になるの？宗教
みたい・・・』
と、言われることもあるのだが、行動指針を意識して、日々の仕事に
取組んでもらうといった意味では効果がある。
クレドで有名なのは、リッツカールトンだが、正にそれのパクリ。
斜に構えた社員もいっぱいいるので、必ずしも、全員に効果がある
とは、言えないのだけれど、徐々に当社の社員というものは格あるべき
というモノが伝わっていく。
『こういった馴れ合いみたいなものは、好きじゃないんで・・・』
といって、去っていく
メンバーも居ないことはないが、確実に社員の
意識向上には繋がっている。
どこの会社でも、イズムの浸透とか、経営理念の浸透など、苦労して
いると思うのだけれど、このやり方は、
同じ方向に向かっていこう！
という会社からのメッセージ性は非常に高くなると思う。
これからも
、『この会社で働きたい！』と、言われるような企業になる
べく、様々な工夫をしていきたい。
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