新たな取り組みを形へ

８月から新たな役割を担って、早くも１ヶ月が過ぎようと
している。

これまで通り、事業部運営をやりつつ、他事業部の
マーケティング及び全社的な取り組みのＷｅｂマーケも
担当することになって、多忙を極めている。

その中で、全社的な取り組みの一環として、サイトを
１つ立ち上げる事になった。

どのようなサイトを立ち上げるのか？を考えるのは、
もちろん、最終的な顧客管理まで一連の流れを考えなく
てはならない。

問題点としては、自分の時間を確保することはもちろん
だが、作り上げていくのに必要なメンバーの時間を如何に
確保するのか？という点だ。

私は、プランを考えることは出来ても、コーディングして、
組み上げていくという技術を持ち合わせていない。

現状でもエンジニアメンバーは従来業務で手一杯である。

そこをやってもらわなくてはいけないわけだから、当然、
残業を強いる事になる。
残業してもらうには、残業代を支払えれば、一番良いのだが、
予算的にもそういった余裕はない。

要するに、自分の時間を犠牲にしてでも、協力したいと
思ってもらえるようなプランであり、そうすることによる魅力を
メンバーに伝えられなければいけないのだ。

自分としては、マーケテイング的観点から言っても、
十分魅力的だと思っているので、エンジニア視点でも
同じような感触を持ってもらえるよう伝え方を工夫していきたい。




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自らマネジメントする ～ドラッカーマネジメント～

労働者と組織の労働寿命は、労働者の方が長い。
労働寿命は50年。組織寿命平均は30年。

よって、労働者は仕事を変えることが出来なければ
ならない。



要するに、自分自身で最大の貢献を行えるように、
自ら成長し、行うこと、行う方法、行うときをいつ、
いかに変えるかを判断できるようにマネジメント
していかなくてはならない。

自分自身の強み、成果を上げるための働き方、
そのために必要な価値観と場所はどんなところなのか
を知っておく必要がある。

そのためにも、常に自分を振り返り、フィードバック
していくことが必要だ。

半年先、1年先、5年先、10年先のライフプランを
見据え、今何が必要なのかを考えていきたい。




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