手帳を一生懸命、書いてみた。

昔から如何に時間を有効に使うかについては、苦労して、
工夫していたのですが、最近、なんとなく時間が過ぎていって
しまっている・・・そんな雰囲気でした。

ブログなんかもスタートしたこともあって、色んなことに頭が
飛んでいってしまって・・・とか、家族と過ごす時間は、全然
コントロールせず、そのまま、流れてしまって・・・といった具合
です。

そこで、先日、紹介したＤＵＡＬという雑誌
にも書いてあった形で、週末や自分のオフの時間に何をするのか？
というスケジュールから、埋めていき、仕事の時間を如何に過ごして
いくか？を決めていく事にしました。

そのために、スケジュール帳も週間単位のスケジュールから、
月単位のスケジュール及び一日単位のスケジュールという
ダブルの管理をすることにしてみました。

一日単位のスケジュール帳にはかなり細かく、その日の
タスクやアポ以外の仕事をタイムスケジュールに落としていく
というスタイルをとることができ、かなり、綿密な計画を立てる
ことが出来ました。

こういった形が取れるとやっぱり、仕事への意欲も落ち着いて、
仕事に取組むこともできるような、感じです。

スケジュール管理というよりは、
自分の目標を達成するための
道筋を手帳に落としこんでいく感じが、良いです。

これからも目標を達成していくための手帳を作りこんでいきたい
と思います。


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出張後の幹部会にて

出張後は、いつもそうだけど、ホントに忙しい！
ありえない程の仕事量を処理していかなければならず、
正に【アリの這いいる隙間もない】とはこのこと。

分刻みでスケジュールをこなしていくような2日間だった。

ブログの更新は絶対、毎日！と思ってたけど、とてもとても、
出来るような状態ではなかった。

韓国から戻ってきた昨日は、幹部陣でウチの事業部について、
徹底討議を実施しました。

前回他事業部の検討をしたのと同じく、共通の検討フォーマット
に各事業部長が客観的視点を交えて、アドバイスをしていくという
スタイルで行った。

自分がこれまで、考えてこなかった視点をもらえたり、自分の考え
がコレで進んでみて間違いないかな？と思えたり・・・有意義な
時間を過ごすことができた。

特に、お店を広げすぎず、最も有効なポイント
に集中して、事業を作りこんでいく・・・
という点を改めて、考えなければいけないな～と感じた。

最も有効なポイントを絞り込んでいく際に、考えるべきは、顧客
である。顧客が我々の何を最も、評価して
くれるのか？ココに集中して、いくことで
考えていきたい。


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