下半期へ向かっての計画も一通り、整い、ようやっと
落ち着いてきました。
この2年間、ホントにガムシャラになって、取組んできました。
年頭所感を久々に読み返しました。
今よりも、全然、テンション高かったんです。
もっともっと、上を目指してたんです。
自分の役割はなんだろう?
部下メンバーとの対話はとっても大事だし、
それらを経営に取り込んでいくことも大切です。
でも・・・
何を成し遂げたいのか?
コレは、私の思いが強烈に反映されていなければいけない!
もう一度、
全メンバーへリスクを背負ってでも、
絶対、成し遂げたい方向性を
声高らかに、宣言し、ババーン!と事業部を盛り上げたい
と思います。
今日のランキングは何位かな?
↓
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