マネジメントの成績表

 マネジメントの仕事ぶりとは、明日に備えて
優れた仕事をすることを意味する。

　　　　　　　　　　

上記本の一説だ。

事業の将来は、
　①投資収益率を期待に照らして評価
　②人事の成果を評価
　③イノベーションによる研究開発を評価
　④期待したことが起こったか、目標は正しかったか
　　 目標は達成されたかを評価
という４つの分野における、今日のマネジメントの仕事
ぶりによって左右されるとしている。

事業の成果は、前任のマネジメントの仕事ぶりの結果
であると以上、今、自分たちに降りかかっている収益
状況は、自分自身がこれまで、明日に備えて、仕事を
してこなかった事が要因であるということだ。

如何に不足な事態が起こったとしても、それをカバー
しうる仕事をしてこなかった以上仕方がない。

この大不況の中、仕事をしていると、どうしても、
急場を今を切り抜けるための仕事になりがちだ。

だが、それでは、景気が回復したときのスタートダッシュを
かけることが出来ない。

明日に備えた、優れた仕事を意識して、取り組んでいきたい！







  <コンピロブログ、今日のランキングは何位かな？
             　　　　　　クリッククリッククリッククリック

 

 

今日は次男の誕生日！

 今日は次男の3歳の誕生日！

おめでとう！

ドンドン、話がわかるようになってきている。
将来、どんな大人になりたいのか？楽しみだ。

7つの週間の中に、ホントの公平とは、

『一人一人に違った接し方をする。ひとりひとり、考えている
　ことも大切なことも違うのだから、もちろん、違った接し方
　になる』

という一説がある。

ホントにそうだと思う。

長男と同じではない、次男・・・彼への接し方はどんなものが
良いのか？

色んな話が出来るようになってくるのが楽しみだ。





  <コンピロブログ、今日のランキングは何位かな？
             　　　　　　クリッククリッククリッククリック