新カテゴリースタート！

新規事業をスタートさせて、かれこれ、２年になろうとしている。

ブログをスタートさせた時は、普通に気になった時事ネタについて
自分の考えを訴えていこう・・・と思っていたわけだけど、時が
経つにつれ、日記に記載している内容はドンドン、自分の事業運営に
関する内容ばかりになってきてしまった。

要するに、自分の頭の中は、仕事でいっぱい・・・ということなのかな？

そこで、どうせなら、私が新規事業を立ち上げる際に、事業計画を
創り上げていった際に、基礎の基礎としたドラッカーマネジメントに
ついて、自分なりにどんな解釈をして、どんな事を考えて、取り
入れていったのかについて、コラムっぽく、まとめてみようかな？と。

事業計画を立てるだけでなく、今でも運営をしていく上で、一番、
参考にしていることだけに、ドラッカーマネジメントに基づいた事業
運営というものをまとめてみるのは、面白いのではないか？と、
思ったというわけ。

どんな感じになるか、分からないけど、取り合えず、やってみましょう。

今日のランキングは何位かな？
　　　　　　　　↓
"http://kutsulog.net/cat12-1.php?id=60954"
　　　　　　　ブログランキング

朝礼でのGood＆New

最近は、結構、メジャーになっているものなので、知っている人も
多いと思うが、ウチの会社では、毎週初めの朝礼でGood＆New
というモノを行っている。

当社で定めているクレド（行動指針）に基づいた行動で、良かった
成功事例や新たな視点を４，５人のチームに分かれて、共有するモノ。

　　『そんなことして、何になるの？宗教みたい・・・』

と、言われることもあるのだが、行動指針を意識して、日々の仕事に
取組んでもらうといった意味では効果がある。

クレドで有名なのは、リッツカールトンだが、正にそれのパクリ。

斜に構えた社員もいっぱいいるので、必ずしも、全員に効果がある
とは、言えないのだけれど、徐々に当社の社員というものは格あるべき
というモノが伝わっていく。

　『こういった馴れ合いみたいなものは、好きじゃないんで・・・』

といって、去っていくメンバーも居ないことはないが、確実に社員の
意識向上には繋がっている。

どこの会社でも、イズムの浸透とか、経営理念の浸透など、苦労して
いると思うのだけれど、このやり方は、同じ方向に向かっていこう！
という会社からのメッセージ性は非常に高くなると思う。

これからも、『この会社で働きたい！』と、言われるような企業になる
べく、様々な工夫をしていきたい。

今日のランキングは何位かな？
　　　　　　　　↓
"http://kutsulog.net/cat12-1.php?id=60954"
　　　　　　　ブログランキング