論語 君子は本を務む

本といっても、書籍ではなく、中心となる根本
ということだ。

何よりも、中心となる原則、道徳を外してはいけない
ということ。

そのためにも、まずは、本を読み、見識を磨くことが
大切ではないだろうか。

　　　　　　　

ドラッカーでも、７つの習慣でも学ぶことの大切さを
説いている。
勉強の中心は、本を読むこととしている。

上司、部下、同僚と話をしていると、よく、いくら本を
読んでも、実践に勝る勉強はない、だから、本なんて
読んでも仕方がないという事が聞かれたりもする。

確かに、実践からしか学べないこともあるだろう。

ただ、学び取れる量、質、ポイントいずれも、本を
通じて学んだ知識から、計り知れない掛け算で、
身についていくものではないだろうか？



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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則を読んで PART1

久々に読み返してみた。

先日のアウトプット勉強法を読んで、看過されたことが、
大きいが、以前に読んでいた印象と大分違う。

　　　　　　　

本書の中で、バスに誰を乗せるのか？という部分がある。

誰と一緒に仕事をするのか？それを決めてから、戦略や
ビジョンは考えていくという考え方だ。

かれこれ、7年、現在の職場でお世話になり、経営陣という
立場で仕事をさせてもらっている。
経営陣の中でも、古参になりつつあり、様々な事態を
目の当たりにしてきた。

我々は、どうしても、ビジョンを達成する上で、誰を採用するか？
を考えてきた。
それによって、ビジョンとやっぱり、合わないということで、
去っていった人たちも少なくない。

また、今、自分自身も果たして、今のポジションで、仕事を
していって良いのか？考えさせられることもしばしばだ。

まずは、どんなメンバーで仕事をしていくべきか？を
よくよく話し合っていき、このメンバーで行こう！という状況
になった時点で、今後の会社の方向性を決めていく。

そういった提案をしていきたい。





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